Strategi Menangani Pekerja Yang Bermasalah dan Ketidakhadiran

0 out of 5 based on 0 customer ratings

 Strategi-Menangani-Pekerja-Yang-Bermasalah-dan-Ketidakhadiran-hrdf-trainings

How Will You Benefit

Di akhir program selama 2 hari, peserta sepatutnya …

  • Mempelajari strategi yang dapat membantu anda menangani pekerja yang bermasalah.
  • Memahami masalah praktikal yang dihadapi dalam menguruskan kemerosotan prestasi kerja, mengendalikan dan mengawal ketidakhadiran.
  • Menjejaki dan mengukur tahap ketidakhadiran.
  • Memperolehi strategi yang boleh digunakan untuk memperbaiki prestasi pekerja.
  • Mengawal dan mengurus kos ketidakhadiran.
  • Memahami akta-akta yang menyokong ketidakhadiran

Who Should Attend

Program ini direkabentuk untuk pengurus, penyelia, ketua jabatan, kordinator syif dan sesiapa yang memerlukan kemahiran dalam menangani pekerja yang bermasalah di tempat kerja

Methodology

Kursus ini akan disampaikan melalui kuliah, perbincangan berkumpulan dan pembentangan individu dan berkumpulan

Module

  • MEMAHAMI SIFAT DAN PERKEMBANGAN MANUSIA
  • MEMAHAMI PUNCA ANGGOTA KERJA BERMASALAH
  • STRATEGI MENINGKATKAN KEMAHIRAN ANGGOTA KERJA YANG BERMASALAH
  • SKIL KOMUNIKASI BERKOMPETENSI UNTUK PENGURUS
  • KOMUNIKASI EFEKTIF
  • KOMUNIKASI INTERPERSONAL
  • PENGARUH KETIDAKHADIRAN DI TEMPAT KERJA
  • STRATEGI UNTUK MEMBASMI KETIDAKHADIRAN

RM1,300.00 RM850.00

Qty:

Fee: RM 850 per pax


Loyalty Points: 850 Points


Duration: 1 Day


Note: In-house course is available. Request it HERE

 Strategi-Menangani-Pekerja-Yang-Bermasalah-dan-Ketidakhadiran-hrdf-trainings

How Will You Benefit

Di akhir program selama 2 hari, peserta sepatutnya …

  • Mempelajari strategi yang dapat membantu anda menangani pekerja yang bermasalah.
  • Memahami masalah praktikal yang dihadapi dalam menguruskan kemerosotan prestasi kerja, mengendalikan dan mengawal ketidakhadiran.
  • Menjejaki dan mengukur tahap ketidakhadiran.
  • Memperolehi strategi yang boleh digunakan untuk memperbaiki prestasi pekerja.
  • Mengawal dan mengurus kos ketidakhadiran.
  • Memahami akta-akta yang menyokong ketidakhadiran

Who Should Attend

Program ini direkabentuk untuk pengurus, penyelia, ketua jabatan, kordinator syif dan sesiapa yang memerlukan kemahiran dalam menangani pekerja yang bermasalah di tempat kerja

Methodology

Kursus ini akan disampaikan melalui kuliah, perbincangan berkumpulan dan pembentangan individu dan berkumpulan

Module

  • MEMAHAMI SIFAT DAN PERKEMBANGAN MANUSIA
  • MEMAHAMI PUNCA ANGGOTA KERJA BERMASALAH
  • STRATEGI MENINGKATKAN KEMAHIRAN ANGGOTA KERJA YANG BERMASALAH
  • SKIL KOMUNIKASI BERKOMPETENSI UNTUK PENGURUS
  • KOMUNIKASI EFEKTIF
  • KOMUNIKASI INTERPERSONAL
  • PENGARUH KETIDAKHADIRAN DI TEMPAT KERJA
  • STRATEGI UNTUK MEMBASMI KETIDAKHADIRAN

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “Strategi Menangani Pekerja Yang Bermasalah dan Ketidakhadiran”

You're reviewing: Strategi Menangani Pekerja Yang Bermasalah dan Ketidakhadiran . How do you rate this product? *

Kamal Din Bin Hussin Din
Biodata: Kamal Din Hussin Din is currently a Freelance Trainer specializing mostly in soft skills subjects in the areas of Personal Development, Human Resource Management, Supervisory Skills, Leadership Skills, Managerial Skills and many others.Kamal Din brings with him more than 28 years of experience in Human Resource Management and more than 16 years of experience in developing and conducting training modules. He is able to conduct training in Bahasa Malaysia and English with ease.His vast exposure in the corporate sector has enabled him to not only impart his knowledge theoretically but also include personal accounts and real-life experiences that he shares with his participants.

Other Products From This Seller